64,72 Milliarden Euro werden jährlich verschwendet in sinnlosen Meetings. Tom Müller nutzt das SK-Prinzip als Zauberstab für Besprechungen mit Ergebnis.
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StoriesIn den SK-Stories berichten SK-ExpertInnen und SK-NutzerInnen, wie sie Systemisches Konsensieren angewandt haben und was das mit ihnen und der Gruppe gemacht hat. Wir haben für Sie Feedbacks und Erlebnisse von SK-AnwenderInnen gesammelt und diese aus der Sicht von SK-ExpertInnen beleuchtet. Damit geben die Stories AHA-Momente wieder, aber auch Erfolgserlebnisse und Situationen, in denen eine Gruppe gescheitert ist. Diese Stories sind wertvolle Lernerfahrung und bilden die Brandbreite an Einsatzgebieten von SK ab.
Diese Geschichte erreichte uns von Jürgen Licht aus Biblis, wo SK einem Karnevals-Verein die jährliche Mottofindung erleichtert.
Zwei TrainerInnen helfen einer Schulklasse mit SK, ihre Abschlussfahrt zu planen und ihre skeptische Lehrerin für ihr Vorhaben zu gewinnen.
Nach der ersten Teilnahme an einem Seminar für Systemisches Konsensieren war ich so begeistert, dass ich die Methode ohne Wenn oder Aber in meine Theatergruppe bringen wollte.
Die Messung der Akzeptanz lieferte bessere Ergebnisse als eine klassische Mehrheitsabstimmung, auch bei nur zwei Wahlmöglichkeiten.
Eine Gruppe lernt über den Unterschied von Zuhören wollen und Zuhören müssen sich selbst zu führen, und beginnt so ihre Kultur zu verändern.
Mit Quararo lernten acht Jugendliche verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und SK verhalf ihnen schliesslich zum geeignten Gruppennamen.
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Sehen Sie unten unser Video über die Fortbildung Basisseminar: Moderieren mit SK. Oder entdecken Sie SK in Büchern, dem gratis Ebook Wie wir klüger entscheiden von Siegfried Schrotta, oder über die unterschiedlichen SK-Stories – Erlebnisse mit SK von ExpertInnen und AnwenderInnen in unterschiedlichen Anwendungsfeldern. Sie wollen SK selbst erleben, um seine volle Wirkkraft verstehen zu können? – Dann laden wir Sie herzlich ein, zu einem der SK-Termine zu kommen. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.
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SK-Einführung für Schulleitungen, Rektoratsmitglieder, Standort- und Stufenleitungen in Volks-, Mittel- und Hochschulen
Erfahren Sie mehr »Viel praktisches Üben, theoretischer Background für eine fundierte, kompakte Einführung in das SK-Prinzip. Am Ende können Sie einer Gruppe das SK-Prinzip vorstellen und einfache Entscheidungen moderieren, bei denen alle mitgehen können.
Erfahren Sie mehr »Aufbauend auf dem SK-Basisseminar und als zweites Modul der Fortbildung „Moderieren mit SK“ ist hier der Fokus, Flexibilität und Sourveränität in der Anwendung mit von SK-Prinzip in der Rolle der SK-Moderator*in.
Erfahren Sie mehr »Neben theoretischem Background steht das Üben im Vordergrund. Ziel: das SK-Prinzip vorstellen und einfache Entscheidungen moderieren zu können, bei denen alle mitgehen können.
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