Wer fragt, der führt, ist eine gängige Überzeugung. Doch dahinter verbirgt sich noch mehr. Führen durch Fragen ist die Abkehr vom hierarchischen Paradigma. Führungspersönlichkeiten ordnen immer seltener Lösungswege an, sondern ermächtigen Mitarbeitende, selbst Ideen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dieser Wechsel in der Führungsmethodik bedingt ein tieferes Wissen, wie Kommunikation, wie Fragen wirken. Darüber hinaus braucht […]

Auch ganz allein zu entscheiden ist nicht immer einfach. Noch anspruchsvoller wird es, mit einem Team oder einer Gruppe betroffener Menschen eine Entscheidung zu fällen. Das gängige Mehrheitsprinzip führt oft zu zweitbesten Lösungen oder gar Konflikten. Es spaltet die Gruppe in Gewinner und Verlierer. Das muss nicht sein. Der Wechsel des Bewertungs- und Entscheidungsverfahrens zum […]

In Meetings zu Entscheidungen kommen, ist schon in normalen Zeiten nicht so einfach. Doch wie fasst man Beschlüsse, wenn das Team nicht gleichzeitig verfügbar, an Standorten und im Home-Office verteilt arbeitet? Acceptify ist auf diese Aufgabe spezialisiert – von der Ideensammlung über die Bewertung bis zum Meinungsbild oder den Beschlüssen. Dieses Online-Werkzeug basiert auf dem […]

Neben theoretischem Background steht das Üben im Vordergrund. Ziel: das SK-Prinzip vorstellen und einfache Entscheidungen moderieren zu können, bei denen alle mitgehen können.

Wenn Sie das Handwerkszeug und die Haltung einer Moderation auf Augenhöhe erlernen wollen, ist dieses Seminar für Sie gemacht! An 5 Tagen werden verschiedene Simulationen aus der Praxis durchgespielt, um Entscheidungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß und unterschiedlicher Komplexität kennenzulernen. Dadurch werden die Herausforderungen und Knackpunkte einer konsensorientierten Moderation lebendig und erfahrbar. Im Prozess werden sich die […]

An diesen zwei Tagen werden verschiedene, fiktive Simulationen aus der Praxis durchgespielt um Entscheidungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß und unterschiedlicher Komplexität kennen zulernen. Dadurch wird die Methode lebendig und erfahrbar. Im Prozess werden sich zudem die wichtigsten Fragen klären. Neben dem theoretischen Background steht das Üben im Vordergrund, um anschließend einer Gruppe das SK-Prinzip vorstellen zu […]

Wenn Sie das Handwerkszeug und die Haltung einer Moderation auf Augenhöhe erlernen wollen, ist dieses Seminar für Sie gemacht! An 5 Tagen werden verschiedene Simulationen aus der Praxis durchgespielt, um Entscheidungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß und unterschiedlicher Komplexität kennenzulernen. Dadurch werden die Herausforderungen und Knackpunkte einer konsensorientierten Moderation lebendig und erfahrbar. Im Prozess werden sich die […]

Aufbauend auf dem SK-Basisseminar und als zweites Modul der Fortbildung „Moderieren mit SK“ ist hier der Fokus, Flexibilität und Sourveränität in der Anwendung mit von SK-Prinzip in der Rolle der SK-Moderator*in.