Aufbauend auf dem SK-Basisseminar und als zweites Modul der Fortbildung „Moderieren mit SK“ ist hier der Fokus, Flexibilität und Sourveränität in der Anwendung mit von SK-Prinzip in der Rolle der SK-Moderator*in.
Ein aktuelles Interview mit Dr. Erich Visotschnig über die Methode Systemisches Konsensieren in der taz.
SK-Einführung für Schulleitungen, Rektoratsmitglieder, Standort- und Stufenleitungen in Volks-, Mittel- und Hochschulen
Vertiefungstage für SK Praktiker*innen. Wir klären drängende Fragen, tauschen uns aus und besprechen Ihre Beispiele aus der Praxis mit dem SK-Prinzip und üben besonders knifflige Entscheidungssituationen.
64,72 Milliarden Euro werden jährlich verschwendet in sinnlosen Meetings. Tom Müller nutzt das SK-Prinzip als Zauberstab für Besprechungen mit Ergebnis.
„Entscheidend sind die Betroffenen.“ Aus dieser Sicht ist Bürgermitbestimmung unerlässlich. Vortrag von Erich Visotschnig und Vorstellung des Modells zur Bürgerbeteiligung nach SK in Gemeinden. Austausch bei Snacks.
Jedes System, speziell menschliches Zusammenleben, kann nur dann gut funktionieren, wenn es auf einer gesunden Basis aufgebaut ist. Wie und warum Widerstand und unser Umgang damit hierbei eine wesentliche Rolle spielt…
Management by Konsens nutzt die Entscheidungsmethode Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®) um kommunikative Prozesse zu fördern, Kooperation und die Intelligenz aller Betroffenen zu aktivieren.
Sie wollen über Neuigkeiten aus dem SK-Universum informiert werden?
Abonnieren Sie hier den SK-Newsletter.
Wir werden uns raschest möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.
Ihr SK-Prinzip Team
Damit wir Ihre Anfrage/Ihr Anliegen so rasch wie möglich bearbeiten können, bitten wir Sie um einige Informationen vorab.
Ihr SK-Prinzip Team
StoriesIn den SK-Stories berichten SK-ExpertInnen und SK-NutzerInnen, wie sie Systemisches Konsensieren angewandt haben und was das mit ihnen und der Gruppe gemacht hat. Wir haben für Sie Feedbacks und Erlebnisse von SK-AnwenderInnen gesammelt und diese aus der Sicht von SK-ExpertInnen beleuchtet. Damit geben die Stories AHA-Momente wieder, aber auch Erfolgserlebnisse und Situationen, in denen eine Gruppe gescheitert ist. Diese Stories sind wertvolle Lernerfahrung und bilden die Brandbreite an Einsatzgebieten von SK ab.
Diese Geschichte erreichte uns von Jürgen Licht aus Biblis, wo SK einem Karnevals-Verein die jährliche Mottofindung erleichtert.
Zwei TrainerInnen helfen einer Schulklasse mit SK, ihre Abschlussfahrt zu planen und ihre skeptische Lehrerin für ihr Vorhaben zu gewinnen.
Nach der ersten Teilnahme an einem Seminar für Systemisches Konsensieren war ich so begeistert, dass ich die Methode ohne Wenn oder Aber in meine Theatergruppe bringen wollte.
Die Messung der Akzeptanz lieferte bessere Ergebnisse als eine klassische Mehrheitsabstimmung, auch bei nur zwei Wahlmöglichkeiten.
Eine Gruppe lernt über den Unterschied von Zuhören wollen und Zuhören müssen sich selbst zu führen, und beginnt so ihre Kultur zu verändern.
Mit Quararo lernten acht Jugendliche verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und SK verhalf ihnen schliesslich zum geeignten Gruppennamen.
Shop
SK-Termine
Sehen Sie unten unser Video über die Fortbildung Basisseminar: Moderieren mit SK. Oder entdecken Sie SK in Büchern, dem gratis Ebook Wie wir klüger entscheiden von Siegfried Schrotta, oder über die unterschiedlichen SK-Stories – Erlebnisse mit SK von ExpertInnen und AnwenderInnen in unterschiedlichen Anwendungsfeldern. Sie wollen SK selbst erleben, um seine volle Wirkkraft verstehen zu können? – Dann laden wir Sie herzlich ein, zu einem der SK-Termine zu kommen. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.
Ihr SK-Prinzip Team
exkl. 20 % MwSt.
Kursbeschreibung: Mit unserem Know How unterstützten Sie New Work Organisationen, Im Business, in NGOs, Vereinen, zukunftssicheren politischen Gremien, Wohnprojekten und Zivilgeselschaftlichen Transformationsinitiativen. Management by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®), eine neue Entscheidungsmethode, die sich hervorragend zur Lösungsfindung im Business und anderen Umfeldern eignet, da sie kommunikative Prozesse fördert, Kooperation unterstützt und die Intelligenz der ganzen […]
Erfahren Sie mehr »Seminarziele: die Grundlagen für die Einführung des Konsensierens kennen die Akzeptanz für Entscheidungen erklären und errechnen können die verschiedenen Bewertungsformen kennen und geübt haben die Einsatzkriterien für die verschiedenen Formen des Konsensierens kennen und in der Lage sein, Konsensieren in Gremien bis zu 20 Personen überzeugend vorzustellen und einzuführen Schnell- und Auswahlkonsensieren in Gruppen bis […]
Erfahren Sie mehr »Aufbauend auf dem SK-Basisseminar und als zweites Modul der Fortbildung „Moderieren mit SK“ ist hier der Fokus, Flexibilität und Sourveränität in der Anwendung mit von SK-Prinzip in der Rolle der SK-Moderator*in.
Erfahren Sie mehr »Neben theoretischem Background steht das Üben im Vordergrund. Ziel: das SK-Prinzip vorstellen und einfache Entscheidungen moderieren zu können, bei denen alle mitgehen können.
Erfahren Sie mehr »Mit unserem Know How unterstützten Sie New Work Organisationen, Im Business, in NGOs, Vereinen, zukunftssicheren politischen Gremien, Wohnprojekten und Zivilgeselschaftlichen Transformationsinitiativen. Management by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®), eine neue Entscheidungsmethode, die sich hervorragend zur Lösungsfindung im Business und anderen Umfeldern eignet, da sie kommunikative Prozesse fördert, Kooperation unterstützt und die Intelligenz der ganzen Gruppe […]
Erfahren Sie mehr »
Entdecken Sie das breite Angebot von SK-Formaten, Keynotes & der SK-Zertifizierung. SIe haben Fragen? Kontaktieren Sie uns! Gerne finden wir gemeinsam mit Ihnen eine zufriedenstellende Lösung.
Ihr SK-Prinzip Team
